Humanitarian Aid

Impact Socio-Economique du COVID-19 chez les Jeunes au Niger

Le COVID-19 est une maladie infectieuse découverte à Wuhan (Chine) en décembre 2019. Elle est transmise principalement d’une personne à une autre par le biais de gouttelettes respiratoires expulsées par le nez ou par la bouche lorsqu’une personne malade tousse, éternue ou parle.

Le Niger ne fait pas exception des pays épargnés par le COVID-19. A cet effet, le Gouvernement s’est active à mettre en place avec l’appui des partenaires techniques et financiers des mesures pour lutter contre le virus . Ces mesures ont permis un contrôle efficace de la maladie. Parmi celle-ci, on peut citer la suspension ou limitation des passagers pour les transports en communs, le couvre-feu, l’isolement de la ville de Niamey etc.

Ces mesures bouleversent malheureusement tous les secteurs économiques. Selon le rapport publié par Dispositif National de Prévention et de Gestion des Crises Alimentaires, ces mesures auront un impact sur les dépenses des ménages:
• La mise en quarantaine et le couvre-feu pourraient augmenter de 30% les dépenses liées
à l’alimentation (hausse des prix) ;
• La réduction du temps de travail, la présence des enfants à la maison pourront occasionner
une augmentation de 10% des dépenses d’énergie et d’eau de 30% dans les centres urbains
• L’interdiction des cérémonies sociales (mariage, baptême, funérailles) pourrait faire baisser les dépense y afférentes de 30% dans les villes chef-lieu des régions et de 50%
dans celle de Niamey ;
• Les dépenses liées à la communication pourraient augmenter de 50% à Niamey et 20%
dans les autres centres urbains à cause du confinement (saturation des réseaux);

Les dépenses des ménages liées principalement à l’hygiène corporelle et équipements sanitaires pourront augmenter de 50% en milieu urbain et 10% en milieu rural.

C’est dans ce cadre que Youth Tea, un laboratoire pilote initié par CARE International au Niger a décidé de conduire une analyse sur l’impact socio-économique du coronavirus sur les jeunes filles et garçons en milieu urbain et rural (Communes de Niamey et de Bermo). Read More...

Latin America and the Caribbean rapid gender analysis for COVID-19

Women and girls across Latin America and the Caribbean (LAC) are facing a terrifying mix of increased domestic violence and care burden, as well as a lower access to income and jobs, and potential social unrest as a result of the coronavirus outbreaks.

The LAC region has the highest levels of inequality in the world, with wide gaps in living standards across countries, regions, sectors, and socioeconomic spheres. When coupled with the pervasive gender inequality that persists, the response to Covid-19 in LAC becomes immeasurably more complicated. CARE International and UN Women joined forces in Latin America, and the Caribbean on this report which presents a series of recommendations aimed at ensuring a more effective gender-inclusive response in the region. The Rapid Gender Analysis (RGA) for COVID-19 is a tool designed to provide information about the different needs, risks, capacities, and coping strategies of women, men, boys, girls, and gender-diverse people during the COVID-19 crisis. This RGA is part of the iterative RGA process for the LAC region and is intended as a programming tool for humanitarian actors. Read More...

Cyclone Idai Response and Recovery Project in Manicaland Province: Final Evaluation Report

CARE International in Zimbabwe and the International Rescue Committee (IRC) Consortium implemented an ECHO funded project in Chipinge and Chimanimani districts. The consortium implemented early recovery interventions, seeking to address the immediate WASH and basic needs of the Cyclone Idai affected populations. The interventions were centered on a community-based integrated approach focusing on building local capacities and empowering communities to regain control over their lives and become more resilient using a robust cash-based component. The project is targeting a total of 9 wards in Chimanimani and Chipinge districts. The project also implemented integrated WASH support interventions in 2 wards in Chipinge district and 1 ward in Chimanimani district whilst implementing the Multi-Purpose Cash Transfer project in 4 wards in Chimanimani district.

The eleven-month project (1 May 2019 to 30 March 2020) aimed to respond to the urgent needs of vulnerable populations through integrated WASH, food security and livelihoods assistance. The overall objective of the project is to provide immediate access to integrated WASH and food security and livelihoods support to the cyclone-affected population.

The consortium conducted an internal final evaluation survey in ward 1 & 4 of Chipinge district and wards 10, 13, 14, 16, 17 & 21 of Chimanimani district for all the interventions to facilitate evidence-based monitoring and evaluation as well as to match targets with the expected project outcomes. The results will be used to draw lessons learnt for future programming. This survey adopted a quantitative and qualitative methodology. A survey questionnaire with close ended questions administered through KoBo collect. Qualitatively, Focus group Discussions with project beneficiaries and Key Informant interviews were sources of data for this assignment. A review of project documents was also done in assessing the intervention. In selecting project beneficiaries to engage in the end line survey, proportional stratified random sampling was employed.

Acknowledgements
The compilation of the project evaluation report was made possible by individuals who dedicated their valuable time. Sincere gratitude to the CARE International and International Rescue Committee (IRC) project staff for their tireless efforts throughout the course of the evaluation. Appreciation goes to the recruited enumerators who participated actively in the collection and processing of the survey data. Special mention also goes to the project staff and managers for the administrative and logistical support during the exercise. The respondents (Cyclone Response and Recovery Project beneficiaries) in Chipinge and Chimanimani are specially thanked for their participation as units of analysis for the evaluation, without them the exercise would not have been possible. Special mention also goes to the CARE & IRC Monitoring and Evaluation unit for analysis and report writing. Read More...

Proyecto Binacional Ecuador-Peru “JUNTOS ANTE EL ZIKA”: AMBITO – PERÚ

El presente documento es el informe final del desempeño del proyecto binacional “Juntos ante el Zika” en su implementación en Perú por parte de CARE desde setiembre del 2016 hasta agosto del 2019. El proyecto tuvo como objetivos principales el fortalecer las capacidades comunitarias, locales y nacionales para responder al brote del virus Zika, así como mejorar los esfuerzos comunitarios, locales, regionales y nacionales para reducir las tasas de transmisión del Zika.

La evaluación del proyecto en Perú se llevó a cabo en las zonas de intervención en 20 distritos de 10 provincias de los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque y Cajamarca. Luego de la elaboración del plan de trabajo y el diseño metodológico de evaluación, se recopiló información secundaria y se levantó información en campo a través de entrevistas, grupos focales y una encuesta con escala Likert. La evaluación se enmarcó en 5 bloques: Aspectos generales, Movilización comunitaria, Vigilancia epidemiológica comunitaria, Cambio social y de comportamiento, y Planificación y coordinación interinstitucional.

Los principales hallazgos de la evaluación determinan que, en el Perú, en los aspectos operativos a nivel de cobertura como en la percepción de los actores clave, el proyecto ha cumplido sus objetivos. Constituye la primera experiencia de control vectorial con base comunitaria apoyado por innovaciones tecnológicas y de comunicaciones. Facilitó el trabajo articulado de autoridades municipales, salud, educación y otros sectores para realizar estrategias de prevención frente al Zika y elevar conocimientos de los riesgos y formas de prevención de enfermedades transmitidas por vectores. Read More...

Utilizing Cash and Voucher Assistance within Gender-based Violence Case Management to Support Crisis-Affected Populations in Ecuador: Learning Brief (Arabic)

With support from Sweden’s Ministry for Foreign Affairs, Women's Refugee Commission and CARE partnered to advance the Call to Action Roadmap by strengthening the capacity of GBV and CVA service providers in Ecuador to leverage CVA within case management services in the prevention of and response to GBV for crisis-affected populations.

This project, which spanned September to December 2019, serves as an opportunity to model comprehensive GBV case management in the face of high rates of GBV and to influence how humanitarian and development sectors and their practitioners respond to GBV in Ecuador. CVA has not yet been systematically leveraged to meet the needs of GBV survivors and those at risk (GBV clients). Previous work by CARE has focused on GBV prevention and mitigation in support of local government, women’s rights organizations, and civil society strengthening local policies and frameworks; these efforts will be complemented by this project’s focus on GBV response.

This learning brief was made possible by funding support from the Government of Sweden provided through the Ministry for Foreign Affairs. Read More...

Utilisation de Transferts Monétaires dans le Cadre des Services de Gestion de Cas de Violences Basées sur le Genre pour Soutenir les Populations Touchées par des Crises en Équateur: Synthèse

Avec le soutien du ministère des Affaires étrangères suédois, la Commission des femmes pour les réfugiés et CARE se sont associées pour faire progresser la Feuille de route de l’appel à l’action en renforçant les capacités de prise en charge des VBG et des transferts monétaires des prestataires de services en Équateur, de façon à optimiser les transferts monétaires dans le cadre des services de gestion des cas en vue d’assurer la prévention et la lutte contre les violences basées sur le genre au sein des populations touchées par la crise.

Ce projet s’est déroulé de septembre à décembre 2019. Il permet de démontrer, de manière exhaustive, la prise en charge des violences basées sur le genre dans un contexte présentant des taux élevés de VBG. Il permet également d’influencer la manière dont les acteurs humanitaires et les professionnels des secteurs du développement luttent contre les VBG en Équateur. Les transferts monétaires n’ont pas encore été systématiquement mis à profit pour répondre aux besoins des survivants de VBG et des personnes exposées aux risques de VBG (les bénéficiaires des services liés à la VBG). Par le passé, les projets de CARE se sont focalisés sur la prévention et l’atténuation des risques de VBG. L’association a donc apporté son soutien aux autorités locales, aux organisations de défense des droits des femmes et à la société civile en renforçant les politiques locales et les réglementations. Ces efforts seront renforcés au travers de l’accent mis par ce projet sur la lutte contre la VBG.

Cette synthèse a été rendue possible grâce au soutien financier du ministère des Affaires étrangères du Gouvernement suédois. Read More...

Empleo de Asistencia en Efectivo y Vales en la Gestión de Casos de Violencia Basada en Género para Brindar Apoyo a las Poblaciones Afectadas por Crisis en el Ecuador: Resumen informativo

Con el respaldo del Ministerio de Asuntos Exteriores de Suecia, la Comisión de Mujeres Refugiadas y CARE se asociaron para impulsar la Hoja de Ruta del Llamado a la Acción mediante el refuerzo de la capacidad de los proveedores de servicios relacionados con la violencia basada en género y la asistencia en efectivo y vales en el Ecuador a fin de aprovechar la AEV en los servicios de gestión de casos para prevenir y dar respuesta a la VBG en las poblaciones afectadas por crisis.

El proyecto, que se implementó entre septiembre y diciembre de 2019, supone un modelo de gestión integral de casos de VBG en un contexto que registra tasas elevadas de esta forma de violencia y constituyó una oportunidad de influir en la respuesta que los sectores humanitarios y del desarrollo, incluidos sus profesionales, dan a la VBG en el Ecuador. La AEV aún no se ha aprovechado de forma sistemática para cubrir las necesidades de sobrevivientes de VBG y de personas en riesgo de sufrirla (usuarios afectados por la VBG). Las acciones anteriores de CARE se han centrado en la prevención y mitigación de la VBG y para ello han respaldado a gobiernos locales, organizaciones de defensa de los derechos de la mujer y a la sociedad civil en su refuerzo de las políticas y marcos locales. Este proyecto se centra en la respuesta a la VBG y con ello complementará las acciones anteriores de CARE.

La elaboración de este resumen informativo ha sido posible gracias al apoyo en forma de financiación del Gobierno de Suecia proporcionado a través del Ministerio de Asuntos Exteriores. Read More...

Utilizing Cash and Voucher Assistance within Gender-based Violence Case Management to Support Crisis-Affected Populations in Ecuador: Learning Brief

With support from Sweden’s Ministry for Foreign Affairs, Women's Refugee Commission and CARE partnered to advance the Call to Action Roadmap by strengthening the capacity of GBV and CVA service providers in Ecuador to leverage CVA within case management services in the prevention of and response to GBV for crisis-affected populations.

This project, which spanned September to December 2019, serves as an opportunity to model comprehensive GBV case management in the face of high rates of GBV and to influence how humanitarian and development sectors and their practitioners respond to GBV in Ecuador. CVA has not yet been systematically leveraged to meet the needs of GBV survivors and those at risk (GBV clients). Previous work by CARE has focused on GBV prevention and mitigation in support of local government, women’s rights organizations, and civil society strengthening local policies and frameworks; these efforts will be complemented by this project’s focus on GBV response.

This learning brief was made possible by funding support from the Government of Sweden provided through the Ministry for Foreign Affairs. Read More...

Evaluation de Ligne de Base du Project Urbayiti

Extrêmement affecté par l’ouragan Matthew de catégorie 4 qui a frappé Haiti en Octobre 2016, la ville de Jérémie1, chef-lieu du département de la Grand’Anse, reste extrêmement vulnérable aux catastrophes plus de deux ans après ce sinistre. En effet, sa position géographique dans le bassin de la Caraïbe l’expose à de nombreux risques naturels tels que séismes, ouragans, tsunamis et pluies dévastatrices.

D’un point de vue de la structure urbaine, Jérémie souffre d’un manque de planification et d’un niveau de gestion territoriale inadapté à la pression démographique actuelle. Il en résulte un développement chaotique de la ville qui, entre autres, ne prend pas en compte l’exposition aux risques et n’est pas associé à une offre de services de base. De plus, la pauvreté chronique des populations, aggravée par les fréquentes catastrophes, ne permet pas aux habitants les plus démunis de développer un niveau de résilience minimal leur permettant de garantir leur propre intégrité physique, et de capitaliser pour réaliser une évolution significative tant sur le point économique que social.

En vue d’adresser une série de problèmes structurels, environnementaux, sociaux et économiques enregistrés au niveau de la partie urbaine de la commune de Jérémie, CARE HAITI et CBM implémentent, depuis Mai 2018 et jusqu’à Avril 2022, le Projet « Vil nou pi bèl » dénommé UrbAyiti au niveau de la ville de Jérémie financé par l’Union Européenne.

Le projet a été lancé officiellement en Octobre 2018 et, avant le début des activités à fort impact sur les bénéficiaires, CARE a réalisé la ligne de base afin d’avoir un instantané de la situation. Ce qui devra permettre de mieux affiner les activités du projet et de mesurer l’effet du projet sur les bénéficiaires ciblés. Read More...

Women’s economic empowerment in emergency contexts: Niger case study

While discussion of the ‘Humanitarian, Development and Peace Nexus’ continues within the sector, there remains debate as to whether women’s economic empowerment is a luxury, or even feasible in humanitarian contexts where the priority is to keep people alive. Increasingly, however, humanitarians are seeing interventions aimed at women’s economic empowerment in emergency contexts as a key tool to increase protection and support people in crises to live in dignity. CARE set out to analyse whether financial inclusion strategies like community-led savings groups may in fact represent a way to not only respond to crises, but also to build resilience against them, even in highly fluid contexts.

In June 2018, CARE teams conducted fieldwork in two areas where it is implementing ongoing humanitarian interventions. CARE organised focus groups and interviews with communities and individuals in Diffa and Konni where it has delivered humanitarian assistance. The interventions combined blanket cash distributions, and the establishment of savings and credit groups which also provided women with life skills and business training to set up small businesses.

Within a crisis setting, combining a savings group structure including income generation support with humanitarian assistance such as food and non-food items (NFIs) helped women not only to meet basic needs in a more sustainable way, but also improved their independent access to and control over money.

During emergencies, providing women with humanitarian cash to cover basic needs allowed women in savings groups to continue saving and to invest in income generating activities (IGA), rather than using up capital on food.

If crises continue to hit, the positive impact of savings groups set up in emergencies can become strained. In this case, further cash interventions can preserve small businesses.

Membership of savings groups and receipt of IGAs and life skills training increased women’s income and confidence. Membership of a savings group provides psychosocial benefits to women who are suffering anxiety, depression or trauma by providing a social network that meets and talks regularly. Read More...

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