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Projecto Oreriha – Avaliação final
O projeto Oreriha foi desenhado em 2015 seguindo uma solicitação de propostas da FSDMoç. A CARE em parceria com Ophavela respondeu esta solicitação e submeteu uma proposta dum projeto de dois anos em maio de 2015. Nesta proposta escolheu-se de propor quatro mudanças chaves na abordagem de implementação de grupos de poupança:
1. Adaptação da metodologia ACPE para permitir mais flexibilidade nas poupanças. Isto responde às necessidades dos grupos heterogéneos em Nampula com rendimentos sazonais.
2. Reduzir o número de sessões de formação e visitas de animadores para as mensagens mais essenciais e momentos críticos na formação do grupo, que serão apoiados por mensagens de vídeo e em um novo manual simplificado.
3. Melhorar o processo de formação do grupo, transmitindo mensagens claras, consistentes e atraentes aos potenciais membros do SG, usando um vídeo promocional, reduzindo o tempo e os custos da mobilização da comunidade;
4. Substituir registos no papel por e-Registo para melhorar a precisão do registro, a qualidade do grupo e a independência dos grupos, particularmente no acto de distribuição.
[44 pages] Read More...
1. Adaptação da metodologia ACPE para permitir mais flexibilidade nas poupanças. Isto responde às necessidades dos grupos heterogéneos em Nampula com rendimentos sazonais.
2. Reduzir o número de sessões de formação e visitas de animadores para as mensagens mais essenciais e momentos críticos na formação do grupo, que serão apoiados por mensagens de vídeo e em um novo manual simplificado.
3. Melhorar o processo de formação do grupo, transmitindo mensagens claras, consistentes e atraentes aos potenciais membros do SG, usando um vídeo promocional, reduzindo o tempo e os custos da mobilização da comunidade;
4. Substituir registos no papel por e-Registo para melhorar a precisão do registro, a qualidade do grupo e a independência dos grupos, particularmente no acto de distribuição.
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Projecto Nampula Adaptação às Mudanças Climáticas (NACC) Meio Termo
O Projecto Nampula Adaptação às Mudanças Climáticas (NACC) é um projecto financiado pelo Governo Alemão com uma duração de 36 meses. O NACC está inserido no Programa Primeiras e Segundas (P & S) da Aliança CARE / WWF e opera nos distritos de Angoche, Larde e Moma, província de Nampula. Seu foco principal é aumentar a segurança alimentar e nutricional das famílias. NACC terá como objetivo atingir 17.760 participantes diretos e 98.000 participantes indiretos de famílias pobres e inseguras alimentares, dos quais 60% serão mulheres do grupo de impacto da CARE, "socialmente, economicamente e politicamente excluídas mulheres com insegurança alimentar e nutricional altamente dependentes de Recursos naturais." Read More...
MÁS DERECHOS Y MENOS PREJUICIOS: Guía de buenas prácticas en comunicación para el desarrollo y salud mental, en el contexto de la migración venezolana
Ante la crisis migratoria venezolana en Perú y la pandemia por la COVID-19, en Tumbes, Piura, La Libertad, Lima y Callao, el Proyecto Alma Llanera se planteó al objetivo general de mejorar la autosuficiencia y la integración de personas refugiadas y migrantes venezolanas vulnerables en Perú, a través de un mayor acceso a los servicios de protección, salud mental y a los medios de vida.
Esta guía se centra en los servicios de salud mental. Particularmente, identifica las mejores prácticas de comunicación para el desarrollo en la promoción de la salud mental. Las mismas que responden a estas dos preguntas clave: (1) ¿Cómo derribamos el estigma asociado a la salud mental entre las personas migrantes para convertirlos en agentes de cambio?, y (2) ¿Cómo evitamos las generalizaciones y transformamos la eventual xenofobia en empatía y confianza? La guía cuenta con cinco capítulos. El primero narra los antecedentes de la intervención. El segundo la describe. Para ello, presenta sus conceptos clave, los territorios en los que operó y los criterios y las dimensiones sobre las que se calificaron las buenas prácticas. El tercer capítulo presenta las cuatro buenas prácticas seleccionadas. Al final de la guía encontrará tanto las conclusiones como las recomendaciones para promover la salud mental, a través de iniciativas de comunicación para el desarrollo.
Las cuatro buenas prácticas destacadas en esta publicación se centran en las personas y adoptan una comprensión integral de la salud mental que, para empoderar tanto a las comunidades venezolanas como de acogida, responde a los determinantes sociales, incluye la continuidad y calidad de cuidados integrales y requiere del trabajo interdisciplinario e intercultural. A través del arte, la música, la cocina y las historias personales, las buenas prácticas de esta guía generaron un espacio (físico o virtual) de divertimento, encuentro e intercambio.
Con el objetivo de promover la salud mental en el país, desde una perspectiva humana y de derechos, la guía tiene como uno de sus propósitos contribuir a que distintas iniciativas también sean culturalmente apropiadas y efectivas promoviendo el bienestar de las poblaciones migrantes y de acogida. Read More...
Esta guía se centra en los servicios de salud mental. Particularmente, identifica las mejores prácticas de comunicación para el desarrollo en la promoción de la salud mental. Las mismas que responden a estas dos preguntas clave: (1) ¿Cómo derribamos el estigma asociado a la salud mental entre las personas migrantes para convertirlos en agentes de cambio?, y (2) ¿Cómo evitamos las generalizaciones y transformamos la eventual xenofobia en empatía y confianza? La guía cuenta con cinco capítulos. El primero narra los antecedentes de la intervención. El segundo la describe. Para ello, presenta sus conceptos clave, los territorios en los que operó y los criterios y las dimensiones sobre las que se calificaron las buenas prácticas. El tercer capítulo presenta las cuatro buenas prácticas seleccionadas. Al final de la guía encontrará tanto las conclusiones como las recomendaciones para promover la salud mental, a través de iniciativas de comunicación para el desarrollo.
Las cuatro buenas prácticas destacadas en esta publicación se centran en las personas y adoptan una comprensión integral de la salud mental que, para empoderar tanto a las comunidades venezolanas como de acogida, responde a los determinantes sociales, incluye la continuidad y calidad de cuidados integrales y requiere del trabajo interdisciplinario e intercultural. A través del arte, la música, la cocina y las historias personales, las buenas prácticas de esta guía generaron un espacio (físico o virtual) de divertimento, encuentro e intercambio.
Con el objetivo de promover la salud mental en el país, desde una perspectiva humana y de derechos, la guía tiene como uno de sus propósitos contribuir a que distintas iniciativas también sean culturalmente apropiadas y efectivas promoviendo el bienestar de las poblaciones migrantes y de acogida. Read More...
7th Pacific Regional Conference on Disability
Video with interviews with some of the forum's participants.
https://drive.google.com/file/d/1ravvpwL8Woubq6ARNSJYuCKV1_96s8oD/view
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https://drive.google.com/file/d/1ravvpwL8Woubq6ARNSJYuCKV1_96s8oD/view
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Building sustainable and scalable peer-based programming: promising approaches from TESFA in Ethiopia
This research was written by Pari Chowdhary, Feven Tassaw Mekuria, Dagmawit Tewahido, Hanna Gulema, Ryan Derni, and Jefrey Edmeades.
In Ethiopia's Amara region, girls encounter child marriage at a high rate. They are also less able to negotiate sex or use family planning. With the purpose of improving their lives, CARE's TESFA program delivered reproductive health and financial savings curriculum to married girls through peer-based solidarity groups to 5,000 adolescent girls. This was divided into 3 interventions: sexual and reproductive health, economic empowerment, and a combination of both. Participants reported improvement in both areas. Four years after TESFA, 88% of groups communicated meeting without continued CARE's assistance, and some of the girl participants created new groups following the TESFA model. Also, some girls that did not participate in TESFA, replicated the model to create their own groups. Despite this, there is still in question who contributed to this sustainment and scale-up of groups.
Original article: https://reproductive-health-journal.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12978-021-01304-7
Originally published by Biomedcentral and is republished under the creative commons 4.0 license (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ - https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/). Read More...
In Ethiopia's Amara region, girls encounter child marriage at a high rate. They are also less able to negotiate sex or use family planning. With the purpose of improving their lives, CARE's TESFA program delivered reproductive health and financial savings curriculum to married girls through peer-based solidarity groups to 5,000 adolescent girls. This was divided into 3 interventions: sexual and reproductive health, economic empowerment, and a combination of both. Participants reported improvement in both areas. Four years after TESFA, 88% of groups communicated meeting without continued CARE's assistance, and some of the girl participants created new groups following the TESFA model. Also, some girls that did not participate in TESFA, replicated the model to create their own groups. Despite this, there is still in question who contributed to this sustainment and scale-up of groups.
Original article: https://reproductive-health-journal.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12978-021-01304-7
Originally published by Biomedcentral and is republished under the creative commons 4.0 license (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ - https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/). Read More...
Projet régional de Dialogue pour la Transhumance apaisée en Afrique de l’Ouest (PRODIATA)
Le Projet régional de Dialogue pour la Transhumance apaisée en Afrique de l’Ouest (PRODIATA) est mis en oeuvre pour opérationnaliser la composante 2 du Programme Régional de Dialogue et d'Investissement pour le Pastoralisme et la transhumance au Sahel et dans les pays côtiers d’Afrique de l’Ouest (PREDIP). Le PREDIP est conçu dans une approche régionale avec un objectif général de renforcer la contribution du pastoralisme et de la transhumance transfrontalière à la sécurité alimentaire et nutritionnelle, au développement socioéconomique équitable et à l’intégration régionale en Afrique de l’Ouest.
PRODIATA a pour objectif général de contribuer à long terme à faciliter une transhumance transfrontalière apaisée et à améliorer la nutrition des populations côtières et pastorales. L’objectif spécifique du projet est d’impliquer les acteurs locaux, nationaux et régionaux de la transhumance transfrontalière dans le dialogue et la bonne gouvernance des ressources et des espaces agro-sylvo-pastoraux en réduisant les risques de conflits et en améliorant la sécurité alimentaire. De façon spécifique, le projet viser à impliquer les acteurs locaux, nationaux et régionaux de la transhumance transfrontalière dans le dialogue et la bonne gouvernance des
ressources et des espaces agro-sylvo-pastoraux pour une réduction des risques de conflits et l’amélioration de la sécurité alimentaire. Read More...
PRODIATA a pour objectif général de contribuer à long terme à faciliter une transhumance transfrontalière apaisée et à améliorer la nutrition des populations côtières et pastorales. L’objectif spécifique du projet est d’impliquer les acteurs locaux, nationaux et régionaux de la transhumance transfrontalière dans le dialogue et la bonne gouvernance des ressources et des espaces agro-sylvo-pastoraux en réduisant les risques de conflits et en améliorant la sécurité alimentaire. De façon spécifique, le projet viser à impliquer les acteurs locaux, nationaux et régionaux de la transhumance transfrontalière dans le dialogue et la bonne gouvernance des
ressources et des espaces agro-sylvo-pastoraux pour une réduction des risques de conflits et l’amélioration de la sécurité alimentaire. Read More...
Proyecto Lendwithcare – Revisión de Resultados
Lendwithcare es una plataforma web de crowlending promovida por CARE International UK, que opera en todo el mundo conectando a personas que desean apoyar a emprendedores en situación de vulnerabilidad socioeconómica a través de préstamos a baja tasa o sin tasa de interés. Gracias al uso del Internet y de los avances a través de plataformas tecnológicas, el proyecto Lendwithcare llega al Perú a inicios del año 2018 a través de CARE Perú y el Instituto de Desarrollo Regional Cesar Vallejo (IDER CV) bajo la línea de créditos CREDILIDER para financiar a micro y pequeños (as) emprendedores(as), especialmente negocios liderados por mujeres emprendedoras vulnerables, con acceso limitado al sistema financiero de las zonas rurales y periurbanas de las regiones de Piura, La Libertad y Tumbes.
Durante los dos años de presencia en el Perú, el proyecto Lendwithcare ha financiado emprendimientos de 590 personas, de las cuales el 80% fueron mujeres, desembolsó un total 608 mil dólares1 los cuales fueron entregados mediante créditos haciendo un total de 838 créditos.
Este documento, elaborado por CARE Perú presenta los resultados del proyecto Lendwithcare a través de la caracterización socioeconómica de las y los participantes y de sus hogares, sus conductas hacia el manejo del dinero, los elementos que permitieron la consolidación de las líneas de negocios, su experiencia solicitando préstamos con IDER CÉSAR VALLEJO, su acceso a productos o servicios financieros, el desarrollo de la capacidad individual de las mujeres y cómo han enfrentado diferentes situaciones de vulnerabilidad. Read More...
Durante los dos años de presencia en el Perú, el proyecto Lendwithcare ha financiado emprendimientos de 590 personas, de las cuales el 80% fueron mujeres, desembolsó un total 608 mil dólares1 los cuales fueron entregados mediante créditos haciendo un total de 838 créditos.
Este documento, elaborado por CARE Perú presenta los resultados del proyecto Lendwithcare a través de la caracterización socioeconómica de las y los participantes y de sus hogares, sus conductas hacia el manejo del dinero, los elementos que permitieron la consolidación de las líneas de negocios, su experiencia solicitando préstamos con IDER CÉSAR VALLEJO, su acceso a productos o servicios financieros, el desarrollo de la capacidad individual de las mujeres y cómo han enfrentado diferentes situaciones de vulnerabilidad. Read More...
Final external evaluation appendices – leap
The LEAP project strategy builds on the thesis that the well-being of pastoral and agro-pastoral com... Read More...
Final external evaluation report – leap
The LEAP project strategy builds on the thesis that the well-being of pastoral and agro-pastoral com... Read More...
COOPERER III Relèvement et renforcement Financier des populations vulnérables affectées par la COVID 19 RAPPORT DE L’ÉTUDE DE BASE
CARE International au Cameroun a obtenu à travers CARE France un soutien financier du Centre de Crise et de Soutien (CDCS) du Ministère français de l'Europe et des Affaires Etrangères, pour implémenter le projet : « Relèvement et renforcement Financier des populations vulnérables affectées par la Covid-19 », en abrégé « COOPERER III » ou encore « ResCOV-19 », sur le corridor Kaélé-Touloum-Yagoua dans la région de l’Extrême-Nord du Cameroun, sur la période du 1er Avril 2021 au 31 Mars 2022. S’inscrivant dans la continuité de ses actions entrepris à travers les projets COOPERER I et COOPERER II dans ces localités (Kaélé, Touloum et Yagoua), CARE se propose de poursuivre le soutien de la résilience économique et de protéger les moyens de subsistance des femmes et des jeunes touchés directement ou indirectement par la Covid-19, en valorisant les acquis des précédents projets.
L’action de CARE Cameroun dans ces Communes est de : « Contribuer à l’accès aux services sociaux de base en matière d’accès à l’eau et aux opportunités économiques des femmes et des jeunes touchés par la pandémie de la COVID-19 dans la Région de l’Extrême-Nord du Cameroun, Axe Kaélé-Touloum-Yagoua ». De manière spécifique il sera question de : (1) Renforcer et sensibiliser le personnel des communes et les communautés sur la protection Covid et la gouvernance autour des infrastructures sociales de base (point d’eau, hygiène), dans les communes de Kaélé, Touloum et de Yagoua, (2) Améliorer l’accès des femmes et les jeunes dans les zones Kaélé, Touloum et Yagoua, aux opportunités économiques via une approche de sensibilisation et développement économique.
Le présent document est le résultat et les analyses des données de la collecte des données e l’étude menées du 07 au 14 Avril 2021 dans les Communes de Kaélé, Touloum et Yagoua auprès de 407 personnes dont 64% de femmes :
▪ 02 membres de l’exécutif municipale ;
▪ 04 Responsables des districts de santé et formation sanitaires ;
▪ 323 (dont 248 femmes), anciens membres d’AVEC issus des projets COOPERER I et COOPERER II ;
▪ 39 (dont 04 femmes) membres des Comités de gestions des forages ;
▪ 05 leaders traditionnels et d’opinion dans les localités cibles des projets COOPERER I et II ;
▪ 32 membres Micro-assurance communal des forages,
▪ 02 Représentantes des réseaux des associations féminines
Cette étude a été conduite pour établir un référentiel des indicateurs du projet COOPERER III et pour servir de base de calcul, en vue d’apprécier toute évolution ou variante pour chaque indicateur à la fin du projet.
Les principales recommandations issues de cette étude vont dans le sens de :
▪ Poursuivre la sensibilisation des CGPE sur l’importance de leur adhésion à la micro-assurance ;
▪ Organiser un recyclage/formation des membres des CGPE et de la micro-assurance sur leurs rôles et responsabilités ;
▪ Accompagner les bureaux de micro-assurance à l’élaboration des statuts et règlements intérieurs (pour celles qui n’en disposent pas) ;
▪ Définir clairement les responsabilités des communes vis-à-vis de la micro-assurances des forages ;
▪ Faire un plaidoyer auprès de l’exécutif municipal pour qu’ils apportent un appui au fonctionnement de la micro-assurance notamment en ce qui concerne l’acquisition d’un bureau ;
▪ Renforcer la dynamique associative à travers la redynamisation/création des réseaux d’AVEC fortes et interconnectées ;
▪ Poursuivre le processus d’autonomisation des femmes via le renforcement des capacités en matière de leadership, d’entrepreneuriat y compris le pouvoir de négociation.
Ce document s’articule autour des points suivants : La partie introductive, la méthodologie de l’étude, les résultats de l’étude par indicateurs, la conclusion et les recommandations issue de l’étude. Read More...
L’action de CARE Cameroun dans ces Communes est de : « Contribuer à l’accès aux services sociaux de base en matière d’accès à l’eau et aux opportunités économiques des femmes et des jeunes touchés par la pandémie de la COVID-19 dans la Région de l’Extrême-Nord du Cameroun, Axe Kaélé-Touloum-Yagoua ». De manière spécifique il sera question de : (1) Renforcer et sensibiliser le personnel des communes et les communautés sur la protection Covid et la gouvernance autour des infrastructures sociales de base (point d’eau, hygiène), dans les communes de Kaélé, Touloum et de Yagoua, (2) Améliorer l’accès des femmes et les jeunes dans les zones Kaélé, Touloum et Yagoua, aux opportunités économiques via une approche de sensibilisation et développement économique.
Le présent document est le résultat et les analyses des données de la collecte des données e l’étude menées du 07 au 14 Avril 2021 dans les Communes de Kaélé, Touloum et Yagoua auprès de 407 personnes dont 64% de femmes :
▪ 02 membres de l’exécutif municipale ;
▪ 04 Responsables des districts de santé et formation sanitaires ;
▪ 323 (dont 248 femmes), anciens membres d’AVEC issus des projets COOPERER I et COOPERER II ;
▪ 39 (dont 04 femmes) membres des Comités de gestions des forages ;
▪ 05 leaders traditionnels et d’opinion dans les localités cibles des projets COOPERER I et II ;
▪ 32 membres Micro-assurance communal des forages,
▪ 02 Représentantes des réseaux des associations féminines
Cette étude a été conduite pour établir un référentiel des indicateurs du projet COOPERER III et pour servir de base de calcul, en vue d’apprécier toute évolution ou variante pour chaque indicateur à la fin du projet.
Les principales recommandations issues de cette étude vont dans le sens de :
▪ Poursuivre la sensibilisation des CGPE sur l’importance de leur adhésion à la micro-assurance ;
▪ Organiser un recyclage/formation des membres des CGPE et de la micro-assurance sur leurs rôles et responsabilités ;
▪ Accompagner les bureaux de micro-assurance à l’élaboration des statuts et règlements intérieurs (pour celles qui n’en disposent pas) ;
▪ Définir clairement les responsabilités des communes vis-à-vis de la micro-assurances des forages ;
▪ Faire un plaidoyer auprès de l’exécutif municipal pour qu’ils apportent un appui au fonctionnement de la micro-assurance notamment en ce qui concerne l’acquisition d’un bureau ;
▪ Renforcer la dynamique associative à travers la redynamisation/création des réseaux d’AVEC fortes et interconnectées ;
▪ Poursuivre le processus d’autonomisation des femmes via le renforcement des capacités en matière de leadership, d’entrepreneuriat y compris le pouvoir de négociation.
Ce document s’articule autour des points suivants : La partie introductive, la méthodologie de l’étude, les résultats de l’étude par indicateurs, la conclusion et les recommandations issue de l’étude. Read More...